Faites de vos ressources humaines une force concurrentielle !

Avec l'intensification de la concurrence, la volatilité du marché, l'avènement du digital et les impératifs de transition écologique, une entreprise doit être proactive et résiliente pour faire face aux différents défis qu'elle rencontre.

D'un autre côté, les attentes des collaborateurs ont changé ! Désormais en quête de sens et d'équilibre, les salariés ont besoin de faire partie d'un projet dans lequel ils se sentent utiles, stimulés et pris en compte.

Pour rester compétitif, il sera donc primordial d'intégrer ces changements dans l'organisation et le style de management de l'entreprise afin que vos équipes deviennent UNE SOURCE DE CREATION DE VALEUR...

- 50% des connaissances et du potentiel des collaborateurs est inutlisé par les entreprises en raison d’une organisation non opimale.

- A l’instar d’une école sportive, votre organisation a le pouvoir de créer de l’engagement, de la performance et de la cohésion, de manière durable.

Je vous accompagne dans cette démarche de performance collective et d'amélioration continue.

Je réserve un call de 45 min gratuit

Vos problématiques :

Baisse de performance

Dégradation de la satisfaction client, de la productivité, du chiffre d’affaires,signaux faibles

Désengagement des équipes

Absentéisme, turnover, RPS, communication difficile

Difficultés organisationnelles

Déperdition des savoirs, surcharge de travail, manque de ​processus au détriment de la performance

Etre accompagné dans la mise en oeuvre de vos projets de transformation (digital, RSE...)

Améliorer votre qualité de vie de travail et votre marque employeur

Mon métier: Structurer et aligner votre organisation à vos objectifs stratégiques

Accompagnement-Méthode A.V.R.E

3 Phases clés pour un accompagnement sur-mesure et une transformation durable

DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL ET ÉTAT DES LIEUX PARTAGÉ

  • - Impliquer les équipes et créer de la cohésion autour du projet de l’entreprise
  • - Identifier les freins d’engagement et les leviers de développement
  • - Cartographier et prioriser les actions

PLAN D’ACTION D’AMÉLIORATION CONTINUE AVEC LES MÉTIERS

  • - Amélioration et formalisation des processus RH et d’organisation  afin de favoriser la performance des collaborateurs
  • - Mise en place de rituels d’amélioration continue et d’intelligence collective pour développer l’expression des talents et la proactivité des équipes
  • - Adaptation des tâches et missions aux appétences des collaborateurs dans le but de renforcer leur implication et maximiser la création de valeur

PLAN D’ACTION D’AMÉLIORATION CONTINUE AVEC LES MÉTIERS

  • Amélioration et formalisation des processus RH et d’organisation  afin de favoriser la performance des collaborateurs
  • Mise en place de rituels d’amélioration continue et d’intelligence collective pour développer l’expression des talents et la proactivité des équipes
  • Adaptation des tâches et missions aux appétences des collaborateurs dans la but de renforcer leur implication et maximiser la création de valeur

PLAN DE PÉRENNISATION

  • - Formation du management aux facteurs clés qui impactent le plus la performance, engagement et santé des collaborateurs
  • - Transmission d’une boite à outils (guide des bonnes pratique, processus de pérénisation, FAQ, fiche méthode....) pour ancrer le changement durablement

Une approche organisationnelle et collaborative génératrice de performance et d’engagement !

A la fin de l’accompagnement vous aurez :

  • - Une nouvelle dynamique de travail
  • - Des équipes engagées et productives
  • - De nouveaux leviers et perspectives de développement
  • - Des outils de pilotage pour prévenir les départs et les RPS
  • - Des rituels d’amélioration continue et d’intelligence collective
  • - Nouveaux KPI, processus, guides de bonnes pratiques, FAQ, outils méthodologiques
  • - Une organisation plus structurée et performante
  • - Amélioration de la qualité de service, productivité et rentabilité
  • - Une marque employeur mémorable en termes d’expérience collaborateur

Prêt à avoir une entreprise performante et épanouissante?

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Témoignages

Aude s’est très rapidement appropriée les sujets et a défini toute la méthode pour réaliser les plans d’actions préventifs et curatifs du service

Sylvie Le Meignen

Directrice des opérations de diffusion des antennes

Travailler avec Aude, c’est travailler dans une dynamique positive orientée solution, le tout dans la bonne humeur

Nadine Noisel

Responsable Nationale Parcours commande livraison

Qui suis-je?

Consultante facilitatrice en transformation des organisations et stratégie RH

Riche de mes 10 ans d’expérience dans l’accompagnement de projets de transformation stratégiques (transformation digitale et organisationnelle), j’ai pu voir comment un manque d’organisation et de communication générait du stress, des conflits et une baisse de performance.​

Afin de créer des organisations plus performantes et épanouissantes, je mets désormais mon expertise dans le développement de l’adhésion des collaborateurs et l’amélioration des prcessus d'organisation au service de la réussite des entreprises et du renforcement de votre marque employeur.

Mon objectif est d’apporter plus de plaisir et de sens au travail tout en faisant des ressources humaines une force concurrentielle !

Approches utilisées

  • Lean management
  • Conduite du changement agile
  • Intelligence collective
  • Neurosciences
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06 51 17 90 46

agueiconseil@gmail.com

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